GROUPE EXCELTIS

         La passion de l'excellence

CLIENT STORY //  02

Nom

Eric HUGOT

Consultant Sénior, spécialisé en organisation, management, et gestion.

 

De par son expérience, Eric HUGOT intervient de façon privilégiée dans les domaines liés au management et à la gestion.


Son expertise sectorielle est un atout pour venir en aide dans les secteurs clefs de l'entreprise, dès lors que l'enjeu est :

  • d'optimiser l'existant,

  • utiliser le levier humain comme facteur opérationnel, en conduite du changement,

  • développer de façon cohérente l'organisation, sur la base de projets structurants et à forte valeur ajoutée.

 

Il mobilise à la fois son expérience de directeur général, et ses compétences de coach et formateur : avec une vision intégrative des enjeux et opportunités, favorisant une mise en oeuvre objectivée et optimisée.

 

Ses interventions clefs et non limitatives sont les suivantes :

  • Audit de gestion et d'organisation (les hommes, et les finances) : se réapproprier le projet,  et le traduire au niveau du budget :
    avec la mise en place d'outils de décision, et de tableaux de bords de gestion

  • Le recrutement (élaboration de grilles de recrutement), la définition des profil de postes, le travail sur l'organigramme fonctionnel et hiérarchique de l'organisation (refonte éventuelle et améliorations); accompagnement et coaching de transition

  • La formation ( des cadres et des équipes opérationnelles) avec les formations TOP MANAGEMENT  et PRAGMATIC  : voir l'onglet " Formation"

  • Les opération de rapprochements, mutualisations et fusions ( les préalables et  les règles, le "à faire", le "non négociable", et le "à éviter"....)
    prise en compte des aspects humains, financiers, économiques, et juridiques : l'impact essentiel, au niveau de la gouvernance....

  • La culture d'entreprise et son influence : comment en tenir compte, comment la faire évoluer...

  • Le coaching d'équipe (en conduite du changement, dans le cadre d'un projet, ou en période de crise; concept d'oganisation apprenante...)

  • Le coaching des cadres et dirigeants (executive coaching) : voir l'onglet " Coaching"

  • La conduite et la gestion de l'innovation...

 

Au sens large : la conduite du changement...
 

Cursus d'études
Il est diplômé de l'IAE (1 année de préparation à l'IAE de CAEN et Master 2 en entrepreneuriat et Management de l'Innovation à l'IAE de Lille)

Il a un diplôme de directeur chef de projets d'animation socioculturelle, obtenu au "CREPS de Wattignies"
Il est diplômé en coaching systémique d'organisations et de relations, auprès de "FORSC/ CRR GLOBAL" 

il est maître praticien en ennéagramme, auprès d' "Ennéagramme Envolutif"

Il est praticien en coaching structurel, auprès d' "Envolution"

Il est praticien en analyse transactionnelle (EFAT)
Il est praticien en PNL (AFPNL)

Il est administrateur de la FFCPRO "Fédération Francophone de Coachs PROfessionnels", responsable de Région Nord Est

Il est chargé de cours vacataire en Master 2 à L'Université de Rennes (gestion d'équipes, de conflits, de projet, de l'innovation)
Il s'est formé en conduite du changement au "Collège polytechnique de PARIS"

Il continue sans cesse à se former pour faire profiter ses clients de ses nouveaux apprentissages au mieux de leurs intérêts...




 

 

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